淄博贏馳自開(kāi)展耐磨陶瓷生產(chǎn)以來(lái)一直注重生產(chǎn)效率，杜絕浪費(fèi)，堅(jiān)持小批量，快速周轉(zhuǎn)，也就是人們常說(shuō)的精益生產(chǎn)的概念。精益生產(chǎn)，簡(jiǎn)稱精益，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。

淄博贏馳耐磨陶瓷從過(guò)去關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閹?kù)存控制、生產(chǎn)計(jì)劃管理、流程改進(jìn)（流程再造）、成本管理、員工素養(yǎng)養(yǎng)成、供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化、產(chǎn)品生命周期管理（產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)線設(shè)計(jì)，工作臺(tái)設(shè)計(jì)，作業(yè)方法設(shè)計(jì)和改進(jìn)）、質(zhì)量管理、設(shè)備資源和人力資源管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷售管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理涉及的諸多層面。

精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)方式不同，其特色是多品種小批量。

淄博贏馳耐磨陶瓷公司一直貫徹實(shí)行精益生產(chǎn)的理念，并把這一理念培養(yǎng)成習(xí)慣，公司應(yīng)客戶需求為客戶做耐磨陶瓷現(xiàn)場(chǎng)施工，在施工的時(shí)候技術(shù)工人會(huì)預(yù)先做預(yù)算，現(xiàn)場(chǎng)施工注意工作效率，因?yàn)榭蛻裟湍ヌ沾墒┕がF(xiàn)場(chǎng)會(huì)有很多不確定因素，施工技術(shù)人員在精益理念的指導(dǎo)下及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早處理，杜絕了很多不必要的浪費(fèi)，也為客戶爭(zhēng)得了寶貴的時(shí)間。